BFAG02 |

Introduzione all'Agile Project Management

Descrizione

Il corso illustra le caratteristiche delle metodologie agili di gestione dei progetti a manager e project leader allo scopo di valutare l'utilità di questi approcci se introdotti nella propria organizzazione. Partendo con una breve introduzione che illustra i valori fondanti dell'Agile e le differenze rispetto agli approcci tradizionali, si passa alla caratterizzazione delle principali metodologie e del modo in cui operano. Infine si analizza quali sono i cambiamenti a cui una organizzazione va incontro per adottare un approccio Agile e come l'attività operativa e di gestione viene impattata.

Dettagli Corso

PERSONALIZZA:
Promozioni:
Calendario:
Sede:
Milano, Roma, Padova, Online
PREZZO:
600€ IVA esclusa
DURATA:
1 giorni

Destinatari

  • Manager,
  • project leader,
  • membri di gruppi di lavoro interessati all'introduzione di metodologie agili di gestione dei progetti
Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere i valori fondanti delle metodologie agili e i vantaggi che possono apportare
  • Distinguere i progetti per cui è indicato il ricorso ai metodi agili
  • Conoscere il funzionamento dell'approccio agile:
    • struttura del gruppo di lavoro e competenze richieste
    • organizzazione del lavoro
    • definizione delle attività, delle priorità e stime
    • revisione delle attività e degli obiettivi
  • Pianificare il cambiamento organizzativo:
    • il ruolo del manager
    • il ruolo del cliente
    • il coordinamento
    • il controllo

Familiarità con una organizzazione aziendale per progetto

  • Conoscere il funzionamento dell'approccio agile:
    • Struttura del gruppo di lavoro e competenze richieste
    • Fondamenta di progetto, caratterizzazione e condivisione obiettivi
    • Cicli di lavoro:
      • SCRUM
      • Stime
      • Pianificazione
      • Revisione

 

  • Team di progetto e ruoli organizzativi:
    • Il ruolo del cliente
    • Il ruolo del manager
    • Organizzazione appiattita:
      • Condivisione della responsabilità
      • Apprendimento/coaching continui
      • Incentivazione della comunicazione diretta
    • Il coordinamento e il controllo
    • Altri ruoli: coach e proxy manager

 

  • Monitoraggio delle attività del team: Sprint Board, burn-up e burn-down chart

Recensioni

Lascia una recensione

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Corso personalizzato?

Mai stato così semplice!
Introduzione all'Agile Project Management su misura per te

Calendario

Richiedi informazioni

Mai stato così semplice!
Introduzione all'Agile Project Management su misura per te