Modulo 1: Convalida e negoziazione dei requisiti

• L'importanza della convalida dei requisiti: gestione dei conflitti
• Criteri di convalida dei requisiti, aspetti di qualità. Sei principi di convalida: Coinvolgimento; Diagnosi; Punti di vista; Gestione delle modifiche; Prototipi; Validazione Ripetuta
• Negoziazione dei requisiti: individuazione ed analisi dei conflitti. Risoluzione dei conflitti e loro documentazione

Modulo 2: Gestione dei Requisiti

• Prioritizzazione dei requisiti.
• Tecniche Agile: Backlog, Iterazioni, Analisi del Valore, Priorità per Valore e Rischio.
• Tracciabilità dei Requisiti. Vantaggi. Forme di rappresentazione.
• Gestione della configurazione di requisiti.
• Baseline di requisiti.
• Change Management: uso della CCB (Change Control Board).
• Elementi della Change Request, uso di diverse classi di CR, processo di gestione delle CR

Modulo 3: Misurazione

• Misurazione dei requisiti e metriche di misurazione dei requisiti.
• Difettosità, Produttività, Velocità, Copertura Funzionale e di Collaudo
• Cenni ai metodi FSM e a Punti Funzione basati sui requisiti. Cenni alla misurazione dei requisiti non funzionali (SNAP).

Modulo 4: Comunicazione e negoziazione

• Ascolto Attivo: utilizzo ed esempi
• Intelligenza Emotiva: i quattro quadranti della IE, utilizzo ed esempi
• Schede di autovalutazione per la comunicazione

Esercitazioni

• Uso di DOORS per la tracciabilità dei requisiti
• Inserimento e tracciamento dei requisiti in DOORS, esempi.
• Uso della matrice dei requisiti per collaborare con gli stakeholders
• Classificazione dei requisiti

Templates

• Fogli di template per matrici di tracciabilità.
• Schede di autovalutazione del livello di comunicazione.