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Agile Project Management

Descrizione

L'Agile Project Management è un approccio alla gestione dei progetti molto flessibile, orientato al rispetto di tempi e costi e alla massimizzazione del ritorno degli investimenti. I 'metodi Agili' sono basati sull'organizzazione del lavoro in cicli e sulla produzione incrementale in modo da offrire il prima possibile del valore di business, in questo modo i clienti non devono aspettare il termine del progetto per poter trarre vantaggio dalla sua esecuzione. Tempi, costi e qualità sono fissati, mentre i requisiti possono variare grazie al carattere pragmatico dell'Agile.

Questo corso di Agile Project Management considera tutte le fasi di progetto dai primi contatti con il cliente, allo sviluppo con la metodologia scrum, alla consegna al cliente. Illustra come adattare i cicli di lavoro alle caratteristiche di uno specifico progetto, come lavorare come project manager con gruppi di lavoro e come applicare la leadership situazionale.

Il corso prepara all’esame di Certificazione del livello Agile Foundations dell’Agile Consortium International.

Dettagli Corso

PERSONALIZZA:
Promozioni:
Calendario:
Sede:
Milano, Roma, Padova, Online
PREZZO:
1.200€ IVA esclusa
DURATA:
2 giorni

Destinatari

  • Manager,
  • project leader,
  • membri di gruppi di lavoro interessati all'introduzione di metodologie agili di gestione dei progetti.
Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Capire i valori fondanti delle metodologie agili e i vantaggi che possono apportare
  • Conoscere il funzionamento dell'approccio agile:
    • fondamenta di progetto
    • ciclo di vita del progetto
    • gruppo di lavoro, ruoli e responsabilità
    • definizione delle attività, delle priorità e stime
    • fondamenti della metodologia Scrum
    • qualità, revisione delle attività e degli obiettivi
  • Pianificare il cambiamento organizzativo:
    • il ruolo del manager
    • il ruolo del cliente
    • il coordinamento
    • il controllo

Familiarità con un’organizzazione aziendale per progetto.

  • Capire i valori fondanti delle metodologie agili e i vantaggi che possono apportare

 

  • Distinguere i progetti per cui è indicato il ricorso ai metodi agili

 

  • Conoscere il funzionamento dell'approccio agile:
    • Struttura del gruppo di lavoro e competenze richieste
    • Organizzazione del lavoro e fondamenta di progetto:
      • Caratterizzazione e condivisione obiettivi
      • Condivisione processi e metodologia di progetto
      • Abbozzo tecnico
    • Cicli di lavoro:
      • Assunzione di responsabilità ed auto-organizzazione
      • Definizione e analisi delle attività e delle priorità
      • SCRUM
      • Stime
      • Pianificazione
      • Revisione
      • Verifica
    • Revisione delle attività e degli obiettivi
    • Approfondimento di tecniche operative

 

  • Pianificare il cambiamento organizzativo:
    • Clienti e sviluppatori
    • Il ruolo del cliente
    • Il ruolo del manager
    • Organizzazione appiattita
      • Condivisione della responsabilità
      • Trasmissione degli skills
      • Apprendimento/coaching continui
      • Incentivazione della comunicazione diretta
      • Motivazione e consapevolezza dei gruppi di lavoro
    • Il coordinamento e il controllo
    • Altri ruoli: coach e proxy manager

 

  • Sprint Board, configurazione e monitoraggio delle attività del team

 

  • Release Planning

 

  • Integrazione di Release Planning con MS Excel e MS Project, cioè come rendere partecipi managers e stakeholders all’avanzamento del progetto

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